Outsiderii (cei veniti din afara societãtii) care au detinut diferite functii la Complexul Energetic Hunedoara i-au deranjat pe insideri (cei din interior). Florut, Melczer, Stãnescu si Agrisan sunt outsiderii care au venit la Complexul Energetic Hunedoara din afara structurii si au deranjat. Încet, cu totii au fost înlãturati pentru cã i-au deranjat pe cei care si-au desfãsurat activitatea într-o “structurã ermeticã, cu carapace închisã”, asa cum declara Mihael Melczer, fostul director al CEH, în urmã cu câteva luni.
Agrisan a fost administrator special al Complexului Energetic Hunedoara în timpul primei insolvente si declarã cã “nu m-au asteptat cu covorul rosu”. La iesirea din insolventã a devenit presedintele Consiliului de Administratie al CEH. La a doua insolventã, administrator special a fost numit Bogdan Stãnescu, care si el a devenit la rândul sãu presedinte al CA (la momentul iesirii din a doua insolventã-n.r.).
Presiuni la limita amenintãrii
Presiuni la limita amenintãrii, plângeri penale si critici. Luptele din culisele Complexului Energetic Hunedoara încep sã strãpungã întunericul, iesind la luminã. Fostul administrator special/presedinte al Consiliului de Administratie al Complexului Energetic Hunedoara, Bogdan Stãnescu a iesit la rampã, nemultumit fiind de criticile care i se aduc lui si fostei echipe de management a Complexului Energetic Hunedoara.
“Am fost acuzat cã am avut masinã de la societate. Da, când veneam acolo, veneam cu o masinã. Nu veneam pe jos. Nu o vãd ca o infractiune, si ca administrator special si ulterior, ca presedinte de Consiliu de Administratie aveam dreptul la asa ceva. În acelasi timp ne imputã nouã cã e pe pierdere societatea. Vroiam sã subliniez si faptul cã ianuarie si februarie au fost primele, si sper sã fie mai multe luni, în viata Complexului care au fost pe profit, de la înfiintare. Actualul Consiliu sau marea lor majoritate a demonstrat si cu doi ani în urmã unde a dus societatea. Eu înteleg sã fiu o tintã a criticilor lor în mod constructiv cã nu am fãcut tot ce ne stãtea în putintã, dar sã fim criticati cã am înregistrat profit, înseamnã cã nu asta este mentalitatea lor de a face profit la o societate”, a declarat Bogdan Stãnescu (foto), fostul administrator special/ presedintele Consiliului de Administratie al Complexului Energetic Hunedoara.
Bogdan Stãnescu sustine cã în judetul Hunedoara, politicul nu are nicio strategie, nici pentru oameni si nici pentru Complexul Energetic Hunedoara. Fostul presedinte al Consiliului de Administratie este dezamãgit de faptul cã nu existã nicio viziune pentru societate. “Noi când am fãcut plângerile le-am fãcut la Bucuresti si oamenii de acolo au fost rapizi în cercetãri penale. Am fãcut în Bucuresti, la DIICOT plângeri. Nu vreau sã fac rãu nimãnui, dar faptul cã se aruncã noroi cu mine, nu vreau sã mai accept aceste lucruri. E ca în Biblie, dacã ai gresit nu arunca cu piatra în om, decât dacã nu ai gresit ori mai ales politicienii de acolo… Eu înteleg cã am fost la ei (Consiliul Judetean Hunedoara-n.r.) sã vãd care sunt planurile pentru Hunedoara, dar am constatat consternat cã nu au niciun plan”, a mai subliniat sursa citatã. Fostul presedinte al Consiliului de Administratie de la Complexul Energetic Hunedoara spune cã societatea începuse sã intre pe un trend echilibrat, din punct de vedere economic, iar angajatii le-au fost alãturi.
Nu acelasi lucru a contat si pentru factorii decidenti care au întrerupt progresul. “Pe mine mã doare cã acolo unde am pus suflet si încet-încet rãsãrise soarele si au oamenii au înteles si minerii au înteles, cã e greu sã stai sã îi aduci pe o ratiune economicã de business. Nu a contat si aici mã doare. Când vin din ãstia care au lipit afise, sã îi pui membri în consiliile de administratie doar cã te-au ajutat în campanie, dar nu au nicio legãturã cu domeniul, mai mult îi pui pe aceeasi care au dus societatea în colaps, mãcar o lunã sã fi avut si ei profit sã zici cã au si ei un atu. Este o strategie proastã care are ca victime oamenii de acolo, zona, mediul de afaceri. Aici e revolta mea. Vorbesc despre mine, despre Mihai (Mihael Melczer, fostul director general al CEH-n.r.), despre echipa de management, care am avut rezultate palpabile. Mai bine sã se uite în grãdina lor si la performantele înregistrate de ei când au fost în consiliile de administratie de la aceeasi societate si la performantele înregistrate de noi”, a mai spus Bogdan Stãnescu.
Pentru prima datã în istoria societãtii, Complexul Energetic Hunedoara a înregistrat profit. În luna ianuarie a acestui an veniturile au fost de 84.238.730 lei, iar cheltuielile au fost în sumã de 68.389.662 lei, rezultând astfel un PROFIT de 15.849.068 lei. Rezultatul financiar cumulat pe primul trimestru al anului 2017 este negativ, balanta indicând o pierdere 8.169 mii lei. În aceeasi perioadã a anului 2016, pierderea CEH a fost de 53.527 mii lei.
Florut dat afarã fãrã sã stie
Emil Florut, singurul director care a fost recrutat pe baza ordonantei corporatiste, a fost dat afarã fãrã ca el sã stie. În decembrie 2015, Emil Florut a fost demis de Consiliul de Administratie, condus, la acea vreme de Aurelian Ghimpãu. Tocmai de aceea a dat în judecatã Complexul Energetic Hunedoara. La acel moment, Consiliul de Administratie a decis cã functia de director sã fie ocupatã tocmai de actualul director al CEH, Viorel Stancu.
Agrisan s-a lovit de protestul minerilor
Dan Agrisan, primul administrator special al Complexului Energetic Hunedoara a avut de-a face si el cu un protest al minerilor. La acel moment, Agrisan declara cã existã influente politice si cã ”în momentul în care ne-am exprimat intentia de a aduce oameni de la minister, care sã facã curãtenie, sã umble prin documentele companiei, deja au început sã aparã voci mai mult sau mai puTin interesate cã nu ar fi cea mai bunã idee sã facem acest lucru”. Protestul s-a soldat cu demisia directorului general al CEH de la acea vreme, Viorel Stancu.
Monika BACIU
