CEO Romulus Sîrbu, lecție despre cum poate renaște Valea Jiului

O lecție cât un curs de economie a fost predată la „Întâlnirile Altfel”, mijlocite de Consiliul Județean Hunedoara și mediate la fosta mină Petrila, de jurnalistul Ilie Pintea. Protagonist, nimeni altul decât un om care a reușit să ajungă în top 100 cei mai buni manageri de companii din lume: Romulus Sîrbu. Ne-a dat și nouă, celor din Valea Jiului, câteva sfaturi.

Romulus Sîrbu este unul dintre puținii lideri români care au condus multinaționale pe mai multe continente. Are peste 20 de ani de experiență în poziții executive internaționale, a locuit în 12 țări și a condus afaceri pe două continente, învățând mereu și învățându-i, la rândul său, pe alții. A demonstrat că știe cum e să ajungi „cea mai bună versiune a ta”, gestionând nu mai puțin de 13 procese de redresare și creștere accelerată și a creat și condus trei sesiuni ale Academiei de Vânzări Asia-Pacific.
La Petrila, Romulus Sîrbu a venit cu sfaturi pentru a ajuta și micii întreprinzători, dar și administrațiile locale să țină pasul, inclusiv cu noul partener: Inteligența Artificială.
„Cred că multe lucruri se pot schimba la noi, în Valea Jiului și mă bucur că m-am întors și, poate am ocazia să fac acest lucru. Cred că, dacă lucrăm la branding, multe lucruri se vor schimba. Și când vorbesc de branding mă refer la brandingul afacerii tale și brandingul tău personal, pentru că dacă cele două nu vorbesc și nu au același nivel, deja s-a pierdut din mesaj. După care vin efectele unei schimbări mai profunde, care, de obicei, înseamnă altfel de management, niște procese care să aibă coerență și care să conecteze viziunea firmei, planul de afaceri, obiectivele firmei, pe care, pe urmă, să le poți împărți pe săptămâni, luni sau un an, în funcție de genul de afacere pe care îl conduci, care ulterior să poată delegat oamenilor care să se poată ocupa de asta, așa încât tu să intri într-o zonă de confort și să ieși din așa-numita cursă a șobolanului, în care tot timpul ești ocupat, faci același lucru, nu ai timp să gândești, doar execuți. Cred că aceste lucruri ar putea face o mare schimbare”, declară Romulus Sîrbu, CEO internațional.
Nici Inteligența Artificială nu ar trebui neglijată, iar asta va însemna pe viitor să ai chiar mai mulți angajați, pe care să nici nu îi plătești.
„Ne plângem că e greu să găsim oameni buni, dar pe de altă parte, angajații se plâng că au salarii mici. Cred că ar trebui să vedem că deja viitorul este aici și poți să îți creezi tu propriii angajați virtuali. Și, dacă ai acum 3 fizic și ți-ar mai trebui 5, ăia 5 nu trebuie neapărat să fie oameni care să existe, ci niște automatizări de care procesul tău sigur are nevoie”, mai spune Romulus Sîrbu.
Cu o experiență în redresarea economică a unor firma de renume, Romulus Sîrbu a spus și că administrația ar trebui să treacă la un alt nivel, pentru că, de câte ori revine la Petroșani, nu vede mari schimbări.
„Avem un oraș care poate să ofere oportunități antreprenorilor, doar dacă lucrăm împreună, adică administrația să creeze acel mediu în care cei mici să poată crește și să aliniem un pic nevoia de cunoștințe cu posibilitățile financiare, așa încât, cu puțin ajutor, să umplem aceste lipsuri de corelare între cele două și să ne ducem într-o zonă care să fie prosperă pentru toată lumea că, până la urmă, cred că nimeni nu vrea să fie rău, ci toată lumea vrea să fie bine, doar că, de multe ori, nu știi ce nu știi”, afirmă Romulus Sîrbu, CEO internațional
Nu putem să rămânem cu practicile și obiceiurile pe care le aveam acum două decenii, ne-a învățat Romulus Sîrbu, cel despre care se poate spune că, datorită performanțelor sale, care s-au bucurat de recunoaștere pe măsură: a fost inclus în Top 100 cei mai importanți oameni din cea mai mare companie globală de vânzări directe (Forbes 500) fiind distins de două ori cu premiul “Cea mai mare creștere de vânzări din regiune” – o dată în Europa Centrală și de Est, o dată în Asia-Pacific.

Diana Mitrache