O armatã de consilieri personali sunt la Complexul Energetic Hunedoara, ca sã îi dea cele mai bune sfaturi directorului general, acum Samuel Dioane.
Sindicatele, însã, au cerut eliminarea lor din organigramã, pe motiv cã sunt prea multi si au tot felul de cumul de functii. La Bucuresti,ministrul secretar de stat Doru Visan a aflat si care este propunerea lor.
„Am cerut, atât secretarului de stat, cât si directorului general, reducerea posturilor de consilieri personali, care, din punctul nostru de vedere sunt prea multi, cred cã 5 si unii dintre ei se suprapun cu posturi existente si altii au deja conditii de pensie”, a spus Darius Câmpean, presedintele Sindicatului Muntele.
Problema consilierilor personali se pune tot mai acut în ultimii ani, când, cu toate consilierile de care au dat dovadã, directorii numiti pe functiile de conducere ale CEH nu au reusit sã redreseze colosul energetic, aflat în picaj.
Oficialii Complexului Energetic Hunedoara sustin cã posturile de consilier sunt “prevãzute în structura societãtii prin organigrama aprobatã”, iar “aceste posturi au fost ocupate în functie de necesitãtile societãtii”.
CE ATRIBUTII AU CONSILIERII?
– consiliazã directorul general pe probleme tehnice, organizatorice si manageriale, în vederea optimizãrii managementului si întregii activitãti a societãtii
– analizeazã si fac propuneri directorului general în ceea ce priveste conceptia si respectarea legalitãtii managementului societãtii si sucursalelor
– prezintã puncte de vedere referitoare la programul general de exploatare al sucursalelor miniere ale societãtii si alte studii de fundamentare în activitatea de productie
– formuleazã opinii cu privire la reglementarea unitarã a unor probleme la nivelul societãtii si sucursalelor
– urmãresc, analizeazã si fac propuneri în domeniile ce privesc strategia si programul de redresare economicã si financiarã a societãtii
– prezintã opinii referitoare la directionarea activitãtilor de cercetare, proiectare si dezvoltare ale societãtii
– urmãresc, analizeazã si fac propuneri directorului general în ceea ce priveste relatiile de management din SCEH SA si sucursalele acesteia, sfera atributiilor, competentelor, responsabilitãtilor unitãtii si sucursalelor, dimensionarea si complexitatea sucursalelor, potentialul uman, conceptia privind managementul societãtii si sucursalelor
– efectueazã analize economico-financiare privind oportunitatea unor propuneri de cooperare din partea unor firme private române si strãine
– colaboreazã la proiectia bugetelor de venituri si cheltuieli si a indicatorilor economico-financiari, cu încadrarea programelor de investitii, reabilitãri si modernizãri în resursele financiare disponibile
– elaboreazã materialele de sintezã solicitate de conducerea Societãtii Complexul Energetic Hunedoara SA
– executã lucrãri, rapoarte, analize comparative, analize tehnico-economice, note informative, referate si alte documente specifice domeniului de activitate.
Din pãcate, însã, tot oficialii CEH sustin cã nu se poate face publicã lista cu numele consilierilor directorilor generali întrucât acestea “se înscriu în sfera informatiilor de interes public, fatã de care nu putem face completãri privind numele consilierilor fãrã a încãlca prevederile art. 2 lit. c. si art. 12 lit. d) din Legea 544/2001”, spun cei de la CEH.
Diana Mitrache
