Productivitatea a crescut spune directorul general al CEH, care a fãcut schimbãri, si va mai face, în ierarhiile de conducere, dar le atrage atentia celorlalti sefi cã nu sunt scutiti de astfel de mãsuri. Nu prea s-a muncit si fiecare avea un loc cãldut, iar cel mai bun exemplu este mina Lonea, care a reusit sã scoatã mai mult cãrbune, imediat ce a fost numit un alt sef.
„Productia a mai crescut în ultima vreme, chiar dacã investitiile suferã foarte mult. Încercãm sã aprovizionãm cu materiale si sã schimbãm atitudinea oamenilor, cã pânã la urmã de aici creste productivitatea. Mã refer strict la atitudinea fatã de muncã. La mina Lonea, schimbãrile fãcute si-au arãtat efectele si s-a redresat ca productie. Si va creste în continuare”, a spus Mihael Melczer, directorul general al Compplexului Energetic Hunedoara. Totusi, mai sunt angajati care, imediat ce au fost schimbati din functiile de conducere, si-au luat concedii medicale si o tin tot asa. Directorul general al CEH a tinut sã precizeze cã angajatii Duma, Hurez si Rãscolean sunt în vizorul conducerii, chiar dacã au foi de boalã deocamdatã, pentru cã au conditiile de pensionare. Ca sã creascã productia la Vulcan se vor face si angajãri. „La Vulcan este o lipsã de personal pe partea de productie minierã si acolo o sã angajãm 100 de oameni. Cât de repede se poate, pentru cã si la Vulcan va trebui sã crestem sensibil productia”, a mai adãugat directorul general al CEH. Disciplina a fost unul dintre criteriile pentru care conducerea CEH a fãcut schimbãri la minele viabile si Mihael Melczer spune cã va continua ori de câte ori va gãsi nereguli, sã facã astfel de schimbãri.
Diana Mitrache
